利豐與聚陽講起來在成衣業
都擅長於找到成本最低，速度最快的供應鏈組合。
也有前人曾經比較過兩家公司。
但是利豐近年的獲利很差，
而聚陽卻獲利新高。
如果從表面看，兩家公司最大的差異就是在工廠。
尋找最快最有效的的供應鏈是種特殊的知識，
而利豐近年的獲利不佳
2012年下滑10%，而2013年同樣維持低迷。
結束連年成長，且10年獲利成長為5倍的高度成長。
原因之一是對於供應鏈的知識已經不特別了
或者是別人也學習到了，因此這種因為知識所造成的獲利就縮減了。
然而相對的聚陽因為有工廠
所以他除了供應鏈的知識以外
他還知道要怎麼最有效率的把不同的產品做出來，
