2013年5月16日 星期四

無形的價值

假設有兩家快餐店
賣的都是雞腿飯
一家窗明几淨,燈光良好
一家油油膩膩,灰灰暗暗
是你會選擇哪一家
要我會選擇“看起來”比較乾淨的那一家。
即使是他稍微貴一點。
而這個貴的一點就是這個舒服的價格。

2013年5月13日 星期一

融合型組織的例子以及難以摹仿性


舉兩個例子
貿聯是一家連接線廠商,老闆是台灣人梁華哲,但它的總部並不是在台灣,而是在美國。所以她有美國的貼近客戶優勢,但是它的工廠不在美國而是在深圳,蘇州。這樣的公司正跟梁哲華的經歷一樣,從聯電到美國的cadence到台灣的大連電子(老牌的連接線公司)在美國的子公司。
所以他們有台灣人對於工廠的成本管理,同時總部在美國,創造了一個藍海,有利於業務的拓展。
融合了兩個地區不同的優勢,就是貿聯成功的關鍵。

2013年5月7日 星期二

建商對社會的價值

台北過去經過了近10年的房市多頭,
因此我們可以看到近年建商的財務數據都既穩定,又漂亮。
但今天我沒有要談這個多頭是否會持續
我想要看的是建商做的工作對社會的附加價值。

2013年5月6日 星期一

成長的極限--利豐與roe的用處。

利豐2012年的獲利下滑50%,長期看壞的人以為他們看對了。
他們說利豐只是個大買辦,毫無附加價值,
因此下滑證明他們是對的。
但不是這樣的。

2013年5月3日 星期五

hTC new one's delay-- a bless in disguise.



Now we really look back, we will find the delay of hTC one is a blessing in disguise. That’s said if hTC one is on time, than it’s one month earlier than S4. Because S4 is so highly expected, the most reasonable for average consumers will wait for S4 arrive then compare with hTC one to decide which to buy. This waiting will cause the initial sales of new one looks poor. It’s not good for the follow-up marketing.

2013年4月3日 星期三

It's time for an E-INK laptop-- at work.

me as a consumer, e-ink laptop would be the most thing that i want.
I sit in front of my laptop 8 hours a day, and most of the time I'm reading.
Whether it's articles or news or stuffs from magazine,
Hence it will do so much good to me, to replace the current LCD which is keeping refresh to a steady and eye-friendly panel.

2013年3月28日 星期四

三星知道消費者不如想像中的聰明


Samsung 已經發表galaxy s4,我想這是一個很好的時間點來分析為何galaxy s3會賣的好,並且從這個分析當中找到一些預測的可能。
galaxy s3

廣告<--> 產品