HTC在手機品牌如何脫穎而出

htc品牌銷售量＝htc舊用戶＊留存率＋非htc用戶＊移轉率


先讓我以這個公式開始探討htc應該怎麼做才能使手機銷售的好，一個就是增加留存率，或增加移轉率。以本來非htc的用戶來說，如果一個消費者轉換手機，他首先會感覺到的是手機好上許多。因為智慧型手機的進步非常快，包含處理器，面板，android的版本都更新的非常的快。實際上根據調查，美國平均換手機的時間是在兩年，而他是調查全世界最快的國家之一，所以若我們再保守點，將智慧型手機替換時間設定為一年，那麼不管他從哪一個牌子手機轉換到另一個品牌，他通常都會覺得後面轉換的品牌比較好。

創新算是持續競爭優勢嗎？

只要一家公司的競爭優勢能滿足消費者的需求，而這個優勢是很難摹仿的話，它就能一直在潮流上，因為能滿足這種需求的公司相對稀少，也就沒有週期的問題，你就能投資它一輩子，這是我對持續長期競爭優勢的理解。那麼如果一家公司的競爭優勢就是創新呢？實際上蘋果就是這樣一間公司，它從頭到尾的競爭優勢都是創新，從第一台個人電腦，到ipod，到iphone都是這樣的東西。實際上創新可以作為一種競爭優勢，當然很好，但是以投資的角度它最大的缺點